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Los Grupos de expertos (GE) de la NAPPO incluyen alrededor de 150 expertos en ciencia, tecnología e industrias que manejan productos vegetales en los 3 países miembros de la NAPPO. Estos expertos son responsables del desarrollo y entrega de proyectos de la NAPPO con excelencia.
Los Grupos de expertos desarrollan los proyectos que forman parte del plan de trabajo de la NAPPO que han sido aprobados por el Comité Ejecutivo (CE). Los miembros del GE son nominados por el CCM y confirmados por el CE.
El presidente tiene la responsabilidad de asegurar que el trabajo del GE se realiza de manera oportuna, programar conferencias telefónicas con la asistencia de la Secretaría de la NAPPO y redactar y/o editar los informes de conferencias telefónicas, entre otros (haga clic aquí para conocer más a fondo las funciones y responsabilidades del presidente y copresidente del GE).
Haga clic para ver la composición de cada GE; al final de cada página encontrará los
informes de conferencias telefónicas para cada GE
Si está interesado en informes de conferencias telefónicas de los grupos de expertos que han concluido su trabajo y que se han disgregado, sírvase ponerse en contacto con uno de los miembros del personal de la Secretaría de la NAPPO
GRUPO |
OBJETIVO DEL PROYECTO |
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Revisión de la NRMF 8: Autorización de personas para expedir certificados fitosanitarios |
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Elaboración de un documento de discusión de la NAPPO con la finalidad de compartir información concerniente a los tratamientos alternativos al MeBr con la meta posible de concertar una posición acorde con las normas internacionales. |
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Proyecto piloto para la armonización de protocolos de diagnóstico para plagas de semillas centrados en el virus del fruto rugoso café del tomate (ToBRFV). |
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Evaluación del riesgo relacionado con diferentes tipos de embalajes de madera – oportunidades para mejorar el cumplimiento de la NIMF 15 |
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Revisión y actualización de la NRMF 26 - Certificación de artrópodos como agentes comerciales de control biológico o polinizadores que no son Apis que se movilizan hacia los países miembros de la NAPPO, basándose en la información científica y de reglamentación mas reciente. |
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Diseñar un procedimiento /manual operativo estandarizado el cual trace los métodos para someter a prueba y registrar los resultados de los experimentos del baño de agua para el tratamiento con calor de plagas de productos de madera de interés para la región de la NAPPO. |
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Elaborar una NRMF sobre enfoques de sistemas para la certificación fitosanitaria de semillas |
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Identificará y priorizará los asuntos de mercado y las necesidades de investigación de cuarentena forestal y facilitará el intercambio de información forestal entre los tres países de la NAPPO. Las deliberaciones del grupo pueden ayudar a identificar la necesidad de elaborar futuros proyectos de la NAPPO (normas regionales, protocolos de diagnóstico, documentos de discusión y/o de ciencia y tecnología, documentos de posición o talleres de capacitación) que también podrían servir de modelo para las normas internacionales o los recursos de implementación de la CIPF. |
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Documento de discusión sobre la forma en la que los países miembros de la NAPPO deberían prepararse para la amenaza que representa Tuta absoluta. |
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Manejar el sistema de notificación de plagas de la NAPPO. |
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Brindar asistencia y apoyo técnico al grupo directivo de ephyto de la CIPF. |
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El Grupo Interamericano de Coordinación en Sanidad Vegetal (GICSV) reúne a las organizaciones regionales de protección fitosanitaria (ORPF) de las Américas – NAPPO, OIRSA, CAN y COSAVE. La ORPF del Caribe muy pronto se unirá a este grupo. El IICA maneja la Secretaría Técnica del GICSV. El programa de trabajo del GICSV se centra en asuntos de interés común para los miembros del GICSV. Cada ORPF nomina a expertos en la materia u observadores de las ONPF de sus países miembros para formar parte de los grupos de trabajo del GICSV. El objetivo principal de estos grupos de trabajo es compartir información y los últimos avances en dichos temas en sus regiones. (Sitio web) |
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Revisar y actualizar los DF vigentes; identificar los procesos adicionales que necesitan un DF y elaborar dicho DF. |
